La formation en gestion du changement est disponible en ligne ou sur place avec instructeur et sous forme d’auto-formation. De plus, nous vous servons en anglais et en français.
Cette formation enseigne différentes techniques de conduite du changement et améliore votre capacité à planifier, mettre en œuvre et gérer avec succès l’impact du changement. Les approches structurées vous aident à permettre à une organisation de mettre en œuvre le changement en douceur.
Cette formation permet aux participants de comprendre les concepts clés de la conduite du changement. Elle est conçue pour vous fournir une perspective pratique sur comment bien se préparer à un changement organisationnel. La formation Change Management Foundation fournit une base de connaissances vous permettant d’appliquer à votre propre environnement de travail de nombreuses approches et techniques éprouvées.
L’objectif de cet atelier est d’aider les participants à comprendre globalement les concepts de la pratique du Change Management, pour devenir des membres informés d’une équipe travaillant sur une initiative de changement dans une organisation. Les participants acquerront une compréhension plus approfondie de concepts tels que les composantes de base d’une stratégie et d’un plan de gestion du changement, la communication et l’engagement, l’impact du changement et la préparation au changement.
Le changement est inévitable. Pour de nombreuses organisations, le changement peut devenir un événement régulier, en particulier dans le climat actuel où les organisations doivent s’adapter pour rester compétitives, évoluer ou simplement survivre. Par conséquent, les organisations doivent accorder une grande priorité à la gestion du changement.
IT Chapter propose des formations certifiantes et des ateliers, afin de répondre pleinement aux besoins des organisations de renforcer délibérément leurs capacités internes en matière de gestion du changement, de transition, de culture et de comportements.
IT Chapter aide les individus, les équipes et les organisations à acquérir des connaissances par le biais de formations certifiantes. Nous aidons à renforcer les compétences professionnelles en fournissant à nos étudiants des outils pratiques, des modèles et en les encadrant dans des approches et des techniques spécifiques de gestion du changement. Quelques exemples sont la stratégie et la planification de la communication, la stratégie de gestion du changement, l’analyse des parties prenantes, etc. Enfin, IT Chapter accompagne les individus et les équipes dans leur parcours, pour acquérir de solides compétences pour mettre en place la gestion du changement de manière cohérente, jusqu’à ce qu’elle devienne une capacité organisationnelle mature. Toutes nos références pratiques et concrètes sont précieuses et développées par des experts du secteur de l’industrie.
La gestion du changement est de plus en plus reconnue comme une profession, et la demande de praticiens, de gestionnaires et de dirigeants qualifiés et expérimentés dans le domaine du changement ne cesse de croître. De plus en plus d’organisations reconnaissent également la valeur d’une gestion efficace du changement, beaucoup d’entre elles se concentrant sur le renforcement des capacités internes afin de mieux faciliter les niveaux croissants de changement. La gestion du changement est la discipline qui guide la manière dont nous préparons, équipons et soutenons les individus pour qu’ils adoptent avec succès le changement, qui à son tour est à l’origine du succès, des résultats et des réalisations de l’organisation. Bien que tous les changements et tous les individus soient uniques, des décennies de recherche démontrent que nous pouvons prendre des mesures pour influencer les personnes dans leurs transitions individuelles.
La pratique de la gestion du changement est basée sur The Change Management Body of Knowledge (CMBoK), qui représente l’une des meilleures ressources disponibles pour le Manager du changement, ainsi que pour les organisations cherchant à améliorer leur capacité de gestion du changement.
Le CMBoK s’appuie sur l’expérience de plus de six cents professionnels de la gestion du changement issus de trente pays.
Le modèle de compétences du Manager du changement (ce que font les Managers du changement) décrit ce que les Managers du changement doivent savoir pour démontrer ces compétences de manière efficace et pour mener à bien le changement.
