IT Chapter une compagnie du Groupe Apside et qui partage les mêmes valeurs d’intégrité, de progrès, d’excellence, du sens des responsabilités et de la confiance dans l’humain.

Formation en Business Relationship Management

IT Chapter propose l’ensemble de la formation en Business Relationship Management.

BRM

Formation professionnelle avec certification
(non inscrite au registre spécifique)

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Ce cours offre une base complète pour les BRM à tous les niveaux d’expérience, la formation et la certification étant conçues pour fournir un solide niveau de connaissances de base.

Formats disponibles
Inclus dans les deux formats
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Cette qualification de praticien est destinée aux BRM de niveau intermédiaire à avancé, car elle se concentre sur l’avancement vers le rôle de Directeur BRM.

Formats disponibles
Inclus dans les deux formats

Ateliers de certification

BRM

Cet atelier vise à donner un aperçu du BRM en tant que rôle et ensemble de compétences essentielles. Il présente les différents cadres, processus et modèles qui structurent et orientent le BRM. Il est conçu pour définir le métier de BRM comme une capacité, un rôle et une discipline. Il fournit le langage nécessaire pour changer les perceptions et les perspectives.

Ce qui est inclus
Qui devrait y assister
Business Relationship Management Training

Rehaussez vos compétences BRMP

Le cours Rehaussez vos compétences BRMP est conçu pour apporter aux participants une compréhension approfondie de nouveaux concepts clés, tout en soulignant les différences entre les anciens et le nouveau cours BRMP, grâce à des exemples pratiques. Ce cours est pour toute personne ayant suivi un cours BRMP d’une version antérieure à celui de 2022. En s’inscrivant à ce cours, les détenteurs des anciennes certifications BRMP et CBRM auront l’opportunité de rehausser leurs connaissances et de rester à l’avant-garde dans le domaine en constante évolution de BRM.

  • Définir BRM en tant que capacité, rôle et discipline
  • Comprendre ce qu’un BRM fait et ne fait pas
  • Fournir le langage nécessaire pour changer les perceptions et les perspectives
  • Introduction de base aux différents cadres, processus et modèles permettant de structurer et d’orienter le BRM
Ce qui est inclus
Qui devrait y assister
BRM

Cet atelier de deux heures s’adresse aux PDG, cadres et autres dirigeants d’entreprise qui souhaitent savoir pourquoi et comment tirer parti de leur capacité de gestion des relations commerciales pour faire converger les TI, les finances, les RH, les partenaires externes et d’autres fonctions commerciales vers des partenaires stratégiques et obtenir des résultats commerciaux exponentiels de manière cohérente dans tous les secteurs.

Ce qui est inclus
Qui devrait y assister

Ateliers et formation d'équipe

IT Chapter propose des ateliers sur mesure en fonction des besoins de votre organisation et de votre contexte commercial

BRM
BRM
BRM STRATEGIC
PARTNERSHIP ROADMAPPING

Cet atelier de deux jours donne aux participants des outils et des techniques pour évaluer la maturité BRM, pour définir le rôle du BRM et comprendre comment une équipe BRM peut élaborer ou clarifier une proposition de valeur unique et se “vendre” dans toute l’organisation. Les participants comprendront comment obtenir le comportement organisationnel souhaité par rapport à la capacité existante de BRM afin de générer de la valeur commerciale, d’établir des partenariats commerciaux stratégiques et de faire évoluer la culture d’entreprise.

Ce qui est inclus
Qui devrait y assister
BRM
OPTIMISE AND MANAGE VALUE USING PRACTICAL TOOLS AND TECHNIQUES

Cet atelier de deux jours permet aux participants d’apprendre les éléments importants de la génération d’idées et de l’élaboration de plans de valeur sur cette base. Les participants utiliseront des outils et des techniques pratiques et prépareront des modèles, des approches et des plans adaptés à leur travail, à leurs besoins commerciaux immédiats et à leur contexte organisationnel spécifique.

Ce qui est inclus
Qui devrait y assister

Coaching

Nos sessions de coaching sont accessibles à tous et sont axées sur les compétences BRM et sur l'équipe BRM

BRM

Nos services de coaching BRM aide les personnes jouant un rôle de BRM à créer des relations génératrices de valeur entre les partenaires commerciaux et les fournisseurs de services, dans le but de créer un environnement où :

Nous accompagnons les BRM pour :

Proposition de valeur de la formation en business relationship management

La Business Relationship Management (BRM) est un ensemble de compétences qui favorise l’établissement de relations solides. En conséquence, vous développez des relations précieuses entre les fonctions commerciales et leurs partenaires. La Business Relationship Management est un rôle organisationnel, une discipline et une capacité organisationnelle.

IT Chapter offre une gamme complète de formations et de coaching en matière de BRM. Cela inclut les cours de certification, le coaching d’équipe et individuel. Nous proposons des ateliers adaptés aux besoins de votre organisation, si nécessaire. Nous pouvons également répondre à vos besoins linguistiques. Nous proposons nos services en anglais, en français et en espagnol !

Nous vous accompagnerons dans votre cheminement vers des partenariats stratégiques au sein de votre entreprise. Vous pourrez bénéficier de la gestion des relations d’affaires quel que soit le degré de maturité de votre organisation.

BRM

Nous utilisons des corpus de connaissances reconnus dans le monde entier pour vous aider dans cette expérience

BRM

Nous enseignons des approches agiles et pragmatiques pour améliorer votre entreprise

BRM

Nous avons plus de 15 ans d’expérience avérée dans l’aide à la croissance et au succès des organisations

Comprendre le rôle du BRM

Le rôle de BRM est conçu pour aider une organisation à établir des partenariats d’affaires stratégiques. Il en résulte un partage de la responsabilité pour la création de valeur. La BRM est un rôle, une discipline et une capacité organisationnelle que l’on peut décrire comme suit.

En tant que connecteur

Établir des liens productifs entre les ressources du fournisseur et le partenaire commercial, et entre les différents partenaires commerciaux

BRM

Connecteur
de personnes

En tant que navigateur

Naviguer à la fois le partenaire commercial et le fournisseur le long d’un chemin pour réaliser la valeur commerciale.

BRM

Navigation axée
sur la valuer

En tant qu'orchestrateur

Orchestrer les rôles, les ressources et les capacités clés pour aider à stimuler, façonner et récolter la valeur commerciale.

BRM

Chef d’orchestre
des capacités