Formation BRM

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Proposition de valeur de la gestion des relations d'affaires par IT Chapter

La gestion des relations d’affaires (BRM) englobe un ensemble de compétences (par exemple les connaissances, les aptitudes et les comportements) visant à favoriser des relations efficaces et génératrices de valeur entre les fonctions commerciales et leurs partenaires Métiers. Ces compétences peuvent être mises à profit grâce à un rôle organisationnel, une discipline et une capacité organisationnelle.

IT Chapter offre un éventail complet de formations et de coaching BRM, y compris des cours de certification, du coaching individuel et en équipe, ainsi que des ateliers adaptés aux besoins de votre organisation. Nous proposons nos formations en anglais, français et espagnol !

Quel que soit le niveau de maturité des capacités de votre organisation prestataire, la demande de votre entreprise et la relation d’affaires entre les deux, nous vous enseignerons, encadrerons, guiderons et accompagnerons dans votre démarche unique vers un partenariat stratégique avec votre entreprise.

Nous utilisons des corpus de connaissances reconnus dans le monde entier pour vous aider dans cette expérience

Nous enseignons des approches agiles et pragmatiques pour améliorer votre entreprise

Nous avons plus de 15 ans d’expérience avérée dans l’aide à la croissance et au succès des organisations

Rencontrez notre équipe d'experts

Rencontrez nos coachs et formateurs BRM ! Ils font partie des BRM les plus expérimentés au monde. Notre équipe est dédiée et engagée à partager son expérience pratique et ses connaissances. Certains de nos membres ont même fondé des communautés d’intérêts en Amérique du Nord et en Europe, reconnues par le BRM Institute. Si vous recherchez la meilleure formation, coaching ou conseil, vous êtes sur la bonne page!

Le leadership en Gestion des relations d’affaires est notre spécialité. Depuis 2003, nous proposons aux entreprises les meilleurs services de formation, de coaching et de conseil. Diverses organisations, dans différents secteurs, ont profité de notre expertise et de nos conseils pour relever leurs défis.

En tant que fournisseurs accrédités auprès du BRM Institute, nous sommes en mesure d’offrir des formations certifiantes, des ateliers et du coaching en BRM

team1 copy
Svetlana Sidenko
CBRM, PMP, M.Sc. Admin

Experte en BRM, GSTI et Gouvernance IT
Formatrice et coach accréditée

team2
Olivier Abécassis
CBRM, PMP, ingénieur informatique

Expert en BRM, GSTI et Cybersécurité
Formateur et coach accrédité

team3
Elisabeth Bucci
CBRM, PMP, MBA

Experte en BRM, en Gestion de
portefeuille, programme et projet
Formatrice et coach accréditée

team-4
Razvan Pirvu
CBRM, PMP, MBA

Expert en BRM, GSTI et
en Gestion de projet
Formateur et coach accrédité

team-5
Beatrice Radulescu
CBRM, PMP, MBA

Experte en BRM, en Gestion de
portefeuille, programme et projet
Formatrice et coach accréditée

team-6
Merling Sapene
CBRM, MA

Experte en BRM, en Conduite du
changement et de la transition
Formatrice et coach accréditée

Comprendre le rôle du BRM

Le rôle du BRM est conçu pour aider une organisation à établir des partenariats d’affaires stratégiques et à réaliser la convergence des fonctions commerciales, ce qui se traduit par une propriété partagée pour la création de valeur. BRM est un rôle, une discipline et une capacité organisationnelle qui peuvent être décrits comme suit.

En tant que connecteur

Établir des liens productifs entre les ressources du fournisseur et le partenaire commercial, et entre les différents partenaires commerciaux.

Connecteur
de personnes

En tant que navigateur

Naviguer à la fois le partenaire commercial et le fournisseur le long d’un chemin pour réaliser la valeur commerciale.

Navigation axée
sur la valuer

En tant qu'orchestrateur

Orchestrer les rôles, les ressources et les capacités clés pour aider à stimuler, façonner et récolter la valeur commerciale.

Chef d’orchestre
des capacités

Formations de certification

brmp

Ce cours offre une base complète pour les BRM à tous les niveaux d’expérience, la formation et la certification étant conçues pour fournir un solide niveau de connaissances de bas.

Formats disponibles
Inclus dans les deux formats
crmp

Cette qualification de praticien est destinée aux BRM de niveau intermédiaire à avancé, car elle se concentre sur l’avancement vers le rôle de Directeur BRM.

Formats disponibles
Inclus dans les deux formats

Ateliers de Certification

Cet atelier vise à donner un aperçu du BRM en tant que rôle et ensemble de compétences essentielles. Il présente les différents cadres, processus et modèles qui structurent et orientent le BRM. Il est conçu pour définir le métier de BRM comme une capacité, un rôle et une discipline. Il fournit le langage nécessaire pour changer les perceptions et les perspectives.

Ce qui est inclus
Qui devrait y assister

Cet atelier de deux heures s’adresse aux PDG, cadres et autres dirigeants d’entreprise qui souhaitent savoir pourquoi et comment tirer parti de leur capacité de gestion des relations commerciales pour faire converger les TI, les finances, les RH, les partenaires externes et d’autres fonctions commerciales vers des partenaires stratégiques et obtenir des résultats commerciaux exponentiels de manière cohérente dans tous les secteurs.

Ce qui est inclus
Qui devrait y assister

Ateliers et formation d'équipe

IT Chapter propose des ateliers sur mesure en fonction des besoins de votre organisation et de votre contexte commercial

BRM STRATEGIC
PARTNERSHIP ROADMAPPING

Cet atelier de deux jours donne aux participants des outils et des techniques pour évaluer la maturité BRM, pour définir le rôle du BRM et comprendre comment une équipe BRM peut élaborer ou clarifier une proposition de valeur unique et se “vendre” dans toute l’organisation. Les participants comprendront comment obtenir le comportement organisationnel souhaité par rapport à la capacité existante de BRM afin de générer de la valeur commerciale, d’établir des partenariats commerciaux stratégiques et de faire évoluer la culture d’entreprise.

Ce qui est inclus 

Qui devrait y assister

OPTIMISE AND MANAGE VALUE USING PRACTICAL TOOLS AND TECHNIQUES

Cet atelier de deux jours permet aux participants d’apprendre les éléments importants de la génération d’idées et de l’élaboration de plans de valeur sur cette base. Les participants utiliseront des outils et des techniques pratiques et prépareront des modèles, des approches et des plans adaptés à leur travail, à leurs besoins commerciaux immédiats et à leur contexte organisationnel spécifique.

Ce qui est inclus

Qui devrait y assister

Coaching

Nos sessions de coaching sont accessibles à tous et sont axées sur les compétences BRM et sur l'équipe BRM

Nos services de coaching BRM aide les personnes jouant un rôle de BRM à créer des relations génératrices de valeur entre les partenaires commerciaux et les fournisseurs de services, dans le but de créer un environnement où:

Nous accompagnons les BRM pour :