Formations en gestion de projet Agile

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Proposition de valeur de la méthodologie agile par IT Chapter

À l’ère de la transformation numérique, marquée par un changement important de mentalité en matière de gestion de produits, l’influence d’Agile sur l’industrie de la gestion de projets continue d’augmenter rapidement. De plus en plus d’organisations et de professionnels de projets adoptent les outils et méthodologies Agiles pour accroître le succès et le retour sur investissement de leurs initiatives. L’adoption de ces méthodes de travail leur permettent d’améliorer leurs revenus et leur rapidité de mise sur le marché en développant le bon produit/solution, en augmentant les niveaux de collaboration et la satisfaction des clients. IT Chapter propose une formation certifiante pour deux des cadres agiles les plus populaires, soit AgilePM® et Agile SCRUM. De plus, nous organisons des ateliers personnalisés en fonction de vos besoins organisationnels. Nos formations et notre matériel sont disponibles en anglais et en français.

À propos d'Agile SCRUM

De nombreuses organisations ont adopté AGILE SCRUM. Scrum est un cadre de processus pour développer, livrer et maintenir des produits complexes. Ce cadre est utilisé depuis le début des années 1990. Scrum n’est pas un processus unique, une technique ou une méthode définitive. Il s’agit plutôt d’un cadre dans lequel vous pouvez utiliser divers processus et techniques. Il améliore l’efficacité de la gestion des logiciels / produits numériques. Le rôle de Scrum Master est crucial pour garantir qu’un bon processus Scrum est maintenu tout au long d’un projet.

Dans ce contexte en constante évolution, IT Chapter propose une suite de qualifications Scrum Master en réponse au besoin du marché de combler le déficit de compétences auquel de nombreuses organisations sont confrontées. Ces formations permettent aux individus de soutenir la réalisation de leurs objectifs commerciaux et d’améliorer la communication, la standardisation, la collaboration et l’automatisation pour la livraison de produits logiciels de qualité, mieux, plus rapidement et à moindre coût.

À propos d'AgilePM

Les organisations qui adoptent le cadre Scrum connaissent certaines limites. Il ne couvre pas le Sprint Zéro, Discover, et le “scrum of scrums”.  Les rôles de PM et PMO ne sont pas suffisamment pris en compte, et il n’y a pas de notion d’analyse de rentabilité. Pris isolément, le cadre SCRUM ne permet pas aux organisations de mener un projet.

Pour remédier à ces limitations, en plus du SCRUM Agile, IT Chapter a adopté la pratique AgilePM®, basée sur le cadre de gestion de projet Agile du consortium Agile Business. Le guide AgilePM® offre une méthodologie pratique et reproductible et propose un cadre Agile d’entreprise structuré et évolutif basé sur des pratiques éprouvées. Alors pourquoi les organisations et les professionnels de projet devraient-ils envisager AgilePM® ? AgilePM® est un ajout précieux à Agile SCRUM, il prend en charge le cycle de vie complet du projet (au-delà du développement du produit), les contrôles de qualité et de gouvernance, et la gestion des risques. AgilePM® intègre et encourage une série de pratiques Agiles populaires pour soutenir le développement efficace de produits et de solutions, comme par exemple la priorisation MoSCoW, le Timeboxing et le développement itératif. AgilePM® est une approche qui a fait ses preuves depuis plus de 20 ans et a été adoptée par un large éventail d’organisations dans divers secteurs et industries.

Comprendre Agile

Agile est une description générique d’un style de travail, qui comprend la flexibilité, la collaboration étroite avec le client tout au long du processus pour s’assurer que la solution finale répond réellement aux besoins de l’entreprise, et le report des décisions sur les détails au dernier moment possible. Il existe plusieurs cadres agiles bien connus et utilisés actuellement par les organisations, mais comment peuvent-elles décider lequel adopter ?

Le contexte organisationnel et l’historique sont des éléments clés pour faire un choix. S’il faut améliorer le développement des produits, gérer un arriéré de fonctionnalités ou améliorer l’environnement dans un minimum de formalités, alors la méthode SCRUM répondra à ces besoins. Au contraire, une organisation qui fournit des projets et des programmes, gère le cycle de vie complet des projets avec des dépendances entre projets et une intégration possible avec des programmes, dans un environnement structuré et une culture d’entreprise, AgilePM est le cadre à privilégier.

Quelle que soit l’approche choisie, l’objectif principal des cadres agiles est de rendre le développement plus rapide et plus fluide, et de créer un résultat plus satisfaisant pour le client. Il encourage une réponse rapide et flexible au changement, avec l’objectif ultime d’optimiser la valeur d’affaires. Toutes les activités menées par l’organisation doivent être liées, directement ou indirectement, à la valeur générée pour elle-même, ses clients et les autres parties prenantes.

Qualité

Les fonctions et les exigences de nos activités

Vitesse

Les choses doivent fonctionner vite. C’est bien si vous livrez la Qualité, mais que se passe-t-il si vous la livrez avec un jour de retard ?

Coût

Le coût est souvent mesuré par rapport au montant que le client est prêt à payer. Les services doivent être abordables pour le client et rentables pour l’entreprise.

Formations certifiantes

agilePm

Cette formation présente aux gestionnaires de projets et aux membres d’équipes agile les concepts fondamentaux d’une méthodologie qui atteint un équilibre idéal entre les normes, la rigueur et la visibilité requises pour une bonne gestion de projet, et la rapidité, le changement et l’automatisation fournis par Agile.

Format disponible
Cette formation inclut
agile-pc

Cette formation permet aux professionnels de devenir des chefs de projet avec une connaissance approfondie des principes agiles. Il offre un niveau avancé de compréhension des concepts de la méthodologie et se concentre sur les aspects pratiques du cadre de gestion de projet Agile.

Format disponible
Cette formation inclut
scrum1

Cette formation propose aux professionnels une certification unique qui combine les techniques de gestion de services agile et les cadres de développement scrum. Il exige des candidats qu’ils développent et démontrent une solide connaissance et compréhension des termes, principes, outils et pratiques de Scrum, ainsi que leur capacité à utiliser les outils de manière efficace.

Format disponible
Cette formation inclut

Atelier Agile

Sensibilisation à l’agilité 
Cet atelier de sensibilisation est une immersion pratique d’une journée sur les valeurs et les principes Agile. À travers des exercices, des discussions et des simulations, les participants feront l’expérience de Scrum comme l’une des méthodologies de développement Agile les plus populaires.

Ce qui est inclus
Qui devrait y assister